Partiordförande Camilla Gunells tal på ÅSD: kongress 16.11.2024

Hjärtligt välkomna till Socialdemokraternas partikongress 2024. Det här är min sista kongress i egenskap av partiordförande. Jag vill därför passa på att tacka er det långvariga förtroende som ni visat mig. Innan jag kliver av uppdraget har 15 år hunnit passera. Jag vill tacka för alla möjligheter och erfarenheter som jag med er i ryggen fått uppleva.
Jag gick med i partiet 1999 för ett uppdrag som ledamot i Kulturdelegationen och sedan har ett äventyr blivit en livsbana mer eller mindre. Det har inneburit många är av medverkan i landskapsregeringar och många olika ministerposter. Det har varit upp och ner, tider av framgång och tider av motgångar. Jag har suttit i lagtingsgrupper på 3 mandat och i stora med 6 mandat.
Oberoende hur många vi varit så har vårt avtryck varit större än numerären. Vi har kommit med goda ideer och genom kreativitet, stark vilja och pålästa ledamöter så har vårt inflytande alltid varit större än antalet mandat.
Överallt i samhället ser vi spåren av socialdemokratisk politik, allt i från musikinstitutet, kulturevenemang, Fastighetsverket, ÅDA, Flexens, Axferries, det nya ekonomiska systemet i självstyrelselagen, hållbarhetsagendan, Bärkraft är några exempel…vi har satt avtryck och kommer att göra det i framtiden också. Socialdemokraterna behövs i det åländska samhället, vi är en reformerande kraft och Åland behöver partier som vågar driva förändringsarbete och modernisering.
Socialdemokraternas värdegrund och ideal är universell. Vårt uppdrag i dessa oroliga tider är att människor är trygga, välfärden är stark och arbetsmarknaden stabil. Det är vårt uppdrag att slå vakt om samhällets demokratiska grunder. För att demokrati ska fungera behöver människor få kunskap, fakta och ha tillit till forskning och institutioner. När detta rubbas i grunden och när desinformation och lögner används obehindrat skapas splittring och oro. Då människor blir förvirrade och världen kaotisk så är människor lätt förledda i fel riktning. Det sker nu överallt i världen och sorgligt nog också på Åland.
Ingen har väl missat det Obundna partiet senaste uppvisning. Vi som är i lagtinget har länge bevittnat Obundnas transformering från ett oskyldigt landsbygdsparti till ett parti som följer Sverigedemokraternas agenda och partibok. Det handlar inte bara om klädsel och de signaler det sänder, det handlar också om politikens innehåll, kontakterna med Sverigedemokrater i offentligheten och bakom kulisserna. Tecknen är tydliga, men kanske inte alla ålänningar kan tolka dem. Obundna har samma retorik som SD gällande identitetspolitik, mot klimatarbete, mot vindkraft, mot HBTQ, jämställdhet. Vi socialdemokrater står för en helt annan politik i dessa frågor och måste vara en stark motkraft.
Socialdemokraterna är nu med i en mittenregering med Liberalerna och Centern. Samarbetet löper väl trots ett avhopp per regeringsparti. Också bland de övriga partierna i lagting sker förändringar. Centern har en ny partiledning och en lite ny kurs i samband med generationsväxlingen. I lagtinget finns nu fyra enmansgrupper. Det blir en obalans och försvårar upprätthållandet av parlamentariska principer. Det har blivit klart att vi har ett systemfel i lagtinget då det finns både politiska och ekonomiska fördelar med avhopp. Det hoppas jag vi kan ändra på.
För mig har det varit viktigt genom åren att jobba så att vi når resultat. Vi kanske inte kommer till mål direkt, men vi kan ta steg i rätt riktning. Jag är en samarbetspolitiker och jag har aktivt önskat att socialdemokraterna ska sitta med i regeringar. Ett parti behöver både ideologer och pragmatiker.
Det handlar också om att kunna bryta ner de ödesfrågor som hela världen kämpar med till mindre bitar. Vad kan vi göra inom självstyrelsens behörighet för att effektivast bekämpa klimatförändringen? Vi måste bryta ner globala frågor till regional nivå och visa på sambandet.
Det är fyra perspektiv som just nu präglar nästan all politisk utveckling, både lokalt, gentemot riket, norden och EU. Det är klimat, ekonomi, digitalisering och beredskap.
Jag hoppas att vi ska få en spännande och framåtsyftande kongress. Jag är glad för att partiet nu har en bra process för att utse ny ledning och jag hoppas att alla känner att den känns inbjudande och demokratisk.
Tack för ordet!

Insändare: En allvarlig sak Nina Fellman

Jag vill på detta sätt klargöra min syn på uppståndelsen kring Obunden samlings klädval vid en presskonferens om årsbudgeten för 2025.
Jag har inga synpunkter på den obundna gruppens matchande outfits. Det ansvaret får de själva ta med sina väljare och ålänningarna. Jag kan bara konstatera att många reagerat starkt negativt och gjort sina associationer.
Det jag som tidigare journalist och politiker däremot ser allvarligt på är den intervju vice talman Marcus Måtar gjorde i Nya Åland den 15 november, där han beskriver journalister som svinaktiga och texter som bottenskrap, sig själv som utsatt för mobbning, där han svär och säger att han inte vill ha något med Nya Åland att göra innan man bett om ursäkt.
Jag menar att detta inte är värdigt och lämpligt för en talman i Ålands lagting. Yttrandefrihet, pressfrihet och oberoende media är grundstenar i en nordisk demokrati, även när granskningen är obekväm. Dessa måste respekteras, särskilt om man innehar ett av de högsta politiska ämbetena i landskapet Åland.
Jag är också bestört över den artikel i högerextrema Nordfronts webbtidning, där man beskriver det inträffade och ger Obunden samling sitt flankstöd. Bland annat skriver Nordfront om “Nya Ålands judiska ledarskribent”, länkar till lagtingsledamot Stellan Egelands insändare och redogör i förlöjligande ordalag för det inträffade.
Att inte ta ställning är för mig inget alternativ. Många av mina kollegor tycker att man inte ska hälla olja på denna brasa, och att uppmärksamheten bara gynnar extremismen. Så kan det vara, men jag vill inte vara en av dem som teg.
Jag tar å det bestämdaste avstånd från alla former av extremism och polarisering i det åländska samhället, och önskar att vårt politiska arbete skulle fokusera på sakfrågor och hållas på en anständig nivå.
Nina Fellman (s)

Gemensam insändare Zekaj (S) och Lindbäck (L)

Den som förnekar sambandet förminskar våldet

Det går inte att tala om våld mot kvinnor utan att samtidigt tala om jämställdhet.

Våldet är inte bara en tragedi som drabbar individer,  det är ett djupt rotat samhällsproblem som bygger på och förstärker ojämställdhet. För varje kvinna som utsätts för våld begränsas hennes frihet och rättigheter, vilket är ett direkt hinder för vår strävan mot ett jämställt samhälle. Att påstå att våldet saknar koppling till jämställdhet är att ignorera den maktobalans som våldet bygger på.

Kvinnor utsätts för våld för att de är kvinnor. Det handlar om makt och kontroll, om normer och attityder som ger män rätten att dominera och förminska. Våldet är ett sätt att upprätthålla en struktur där kvinnor hålls tillbaka, ofta av dem som borde stå dem närmast, en partner, en familjemedlem eller en närstående. Detta gör våldet särskilt allvarligt och visar tydligt hur det är en fråga om jämställdhet.

Vårt jämställdhetsarbete måste därför också vara ett arbete för att bekämpa våldet. Det handlar om att förebygga våldet genom att förändra attityder, normer och maktstrukturer i samhället. Det handlar om att ge stöd och skydd till de kvinnor som drabbas. Det handlar om att se till att rättsväsendet tar våldet på allvar och att de skyldiga ställs till svars. Det handlar också om att våga tala om våldet och sätta ljus på de mekanismer som ligger bakom.

Ett viktigt verktyg i detta arbete är Istanbulkonventionen, Europarådets konvention för att bekämpa våld mot kvinnor. I konventionen fastslås att våld mot kvinnor har djupa rötter i den bristande jämlikheten och vidmakthålls av en kultur som tolererar och förnekar dess existens. Genom att implementera konventionen och stärka vårt arbete i Istanbulkommittén visar vi att Åland tar frågan på största allvar. Konventionen ger oss en tydlig riktning för hur vi kan stöda utsatta kvinnor och förebygga våld. Våldet sätter upp hinder som inget samhälle som kallar sig jämställt kan acceptera. Genom att fortsätta detta arbete visar vi att varje kvinna har rätt till ett liv i frihet, trygghet och utan rädsla. Det är en kamp vi aldrig får ge upp.

Arsim Zekaj (S)

Jämställdhetsminister

Peter Lindbäck (Lib)

Lagtingsledamot

Budgetanförande Löthman

Tack, talman.

Åhörare, Jag vill inleda med att fokusera på det som möjliggör den övriga budgeten, nämligen ekonomin. En ekonomi i balans är av stor vikt för oss socialdemokrater. Ni har redan hört ledamöterna Höglund och Ekström förklara det ekonomiska läget på Åland på ett förtjänstfullt sätt. Jag kommer istället att koncentrera mig på tillväxten. Det som nu möjliggör en tillväxt på Åland är det förbättrade ränteläget, den minskade inflationen och att det offentliga klarar av att genomföra satsningar, vilket bland annat Jomala, KST, Mariehamn och Landskapet gör.

Talman, Det finanspolitiska ramverket bidrar till att minska kostnadsökningarna för landskapet. Vi hörde en oro över antalet ändringsbudgetar i gårdagens debatt, men dessa ligger precis på den nivå som var genomsnittet när Sverige använde samma metod. Det är inte heller förvånande att det första året är svårare att förutspå än de följande. Vi har dessutom en större utmaning än Sverige när det gäller att beräkna inkomstnivån, eftersom vi i så stor utsträckning är beroende av Finlands ekonomiska situation.

En konkret åtgärd för effektivisering är digitaliseringen, med exempel som Ålands trafiken, VIS och Motorfordonsbyrån. Utökningen av externfinansiering är också välkommen.

Talman, Viktigast av allt är dock hushållens ekonomi, eftersom det är här högkonjunkturen och tillväxten startar. Vi får hjälp av det förbättrade ränteläget och den sjunkande inflationen, vilket ökar köpkraften. Konkreta åtgärder som vi har vidtagit för att förbättra situationen för hushållen inkluderar löneharmoniseringen.

Jag har arbetat hela mitt liv inom den offentliga sektorn och har ofta hört talas om den belastning vi offentligt anställda utgör. Visst kostar vi skattebetalarna, men vi utför också en viktig service till medborgarna, och våra pengar konsumeras tillbaka in i samhället, vilket skapar ytterligare arbetsplatser och skatteinkomster. Det finns flera avhandlingar som visar att de långsiktiga fördelarna med offentliga tjänster ofta överstiger de kortsiktiga kostnaderna.

Utöver dessa åtgärder sänker landskapsregeringen tillsammans med Finlands regering skatten för ålänningar med cirka 4,5 miljoner euro, vilket ytterligare förstärker köpkraften.

Vindkraften måste nämnas, eftersom vi inte har någon annan verksamhet som kan bli så storskalig. Det vore direkt dumdristigt att inte noggrant undersöka denna möjlighet. Jag tror att Åland har goda chanser att återigen få stora inkomster genom vind.

Jag ser faktiskt inte avsaknaden av reformer. Vi har exempelvis skärgårdstrafiken och bolaget Axferries, digitaliseringen, framtidens vård samt Ålands gymnasiums och högskolans uppdrag att genomlysa utbildningsutbudet.

Talman, I resten av mitt anförande kommer jag att fokusera på barn och ungdomar.

Barnfamiljer får ytterligare 50 euro per barn och år som direkt avdrag på beskattningen, medan ensamförsörjare får 100 euro. Dessutom ska avgiftspolitiken i barnomsorgs- och grundskolelagen ses över, vilket förbättrar den ekonomiska situationen för våra barnfamiljer.

Vi arbetar också med viktiga frågor kring barn och ungas hälsa och välmående, såsom problematisk skolfrånvaro, resursskola eller resurscenter och stödinsatser på gymnasienivå.

Det är glädjande att se satsningar för att främja en god hälsa hos befolkningen, förebygga sjukdomar och säkerställa en god hälso- och sjukvård. Det långsiktiga arbetet för att främja hälsa, livskvalitet och hållbar utveckling utifrån befolkningens behov kommer att ge många fördelar i samhället.

Jag är också glad över de extra resurserna till polisen. Det är viktigt med synlighet för polisen och där kan vi ta ungdomspolisen som exempel. Nu fungerar den igen bra vilket är mycket tacksamt för våra barn och ungdomar.

Satsningen för att minska antalet långtidsarbetslösa är mycket välkommen, och det är helt rätt väg att gå att skapa multiprofessionella lösningar mellan myndigheter. Detta har länge varit ett önskemål från tredje sektorn och de som möter dessa individer.

Gällande daghem, grundskola och gymnasium är de viktigaste satsningarna avgörande för att stödja våra unga. Revideringen av lagen om barnomsorg och grundskola inleds, och syftet är att minska det administrativa arbetet för att ge mer tid till barn och ungdomar. Jag blev förvånad över reaktionerna i gårdagens debatt angående de extra kostnaderna för den subjektiva rätten till barnomsorg. Som tidigare medlem i Rädda Barnens styrelse var vi tydliga med att detta skulle kosta mer för kommunerna, och de måste få resurser för att klara av den ökningen. Om vi ska göra ändringar i den subjektiva rätten, ska vi göra det för barnens bästa och inte för kommunernas.

 

Det kostnadsfria gymnasiet, som gärna också skulle ha varit obligatoriskt enligt oss Socialdemokrater. Det är också anledningen till att vi tillåter en sänkning av studiestödet, vilket var överenskommet under förra mandatperioden. Det är viktigt att vi fångar upp de som faller mellan stolarna, något jag tyvärr såg mycket av under mina år i Ungresurs styrelse. Åland har gjort framsteg, men är långt ifrån färdiga med arbetet att följa upp avhoppen.

Satsningarna på en ungdomsmottagning och de nya stödstrukturerna, såsom resursskolor eller resurscenter, är också viktiga frågor som jag och Socialdemokraterna har arbetat för under lång tid.

Avslutningsvis vill jag lyfta fram arbetet med jämställdhets-, integrations- och hållbarhetsagendan efter gårdagens debatt. För vår grupp är detta arbete av stor betydelse. Jag anser även att miljösatsningarna ser lovande ut, även om det naturligtvis finns mer att göra. Särskilt satsningarna på cirkulär ekonomi och vattenvård är värda att nämna.

Tack, talman.

Anförande, Eckerman budget

ÅHS budgetdiskussionen rör i år en av de största budgetposterna, och det är värdefullt att få möjligheten att blicka framåt och fokusera på hur vården kan förbättras för ålänningarna.

Hälsa, välmående, sjukdomar och vård är frågor som verkligen berör alla ålänningar flera gånger i livet. Till skillnad från andra, mindre sakfrågor får socialpolitiken sällan den uppmärksamhet eller debatt-tid här i salen som den förtjänar.

Jag vill jämföra budgetdebatten med ett bakverk idag för att beskriva hur jag upplever debatten. Det är lätt att plocka ut de små russinen ur kakan och njuta av dem en stund. Jo det smakar det sött och gott för stunden, men mätt det håller man sig inte länge.

Framtidens vård och sjukvård på Åland är däremot inget litet russin. Den kräver både finansiering, hårt arbete och en långsiktig plan, en deg som ständigt är på jäsning.

Talman, Samhället är i ständig förändring, och ålänningarna förväntar sig att vården, särskilt tillgången till journaler och annan information, ska fungera smidigt även här på Åland.

vi Socialdemokrater är ett reformparti och vet att när samhället förändras måste också organisationer och gamla strukturer granskas. Välfärden blir aldrig ”klar.” En modernisering av vården är nödvändig för att kunna säkra ÅHS och den exceptionellt fina vård och sjukhus som vi, Ålands 30 000 invånare, åtnjuter. Modernisering och förnyelse är också viktiga för att göra Ålands hälso- och sjukvård till en attraktiv arbetsplats och för att kunna rekrytera ny personal. Den otroliga kompetens som finns inom ÅHS behöver få möjlighet att utvecklas och fördjupa sig. 3,5 miljoner i budgeten till löneharmonisering är därför en stor satsning på personalen.

 

Lite samhällsanalys, vi ser ett tydligt behov av att minska onödiga inläggningar på vårdplatser, ofta orsakade av att kommunerna saknar kapacitet att hjälpa äldre att bo kvar tryggt i sina hem. Samtidigt är målet att många ska kunna bo hemma så länge som möjligt. Fallolyckor är ett exempel – många av dem kan förebyggas i hemmet, vilket skulle minska belastningen på akuten och vårdplatserna. Sjukhusbesök på grund av oro och ensamhet är något som många vittnar om. Det är hjärtskärande. Sedan finns också grupperna som inte vågar eller vill söka vård för att inte vara till besvär. Här finns mycket att göra, minska ensamheten, stöda de som behöver, i förebyggande exempel.

 

Ett närmare samarbete mellan ÅHS och KST är därför av yttersta vikt. En fungerande bemanning i kommunerna, särskilt inom dygnet-runt-omsorg, är avgörande för att de som önskar ska kunna bo kvar hemma och känna sig trygga. Hemsjukvården är de verkliga vardagshjältarna, och för detta ska de ha vårt tack. I budgeten finns också pengar till en viktig mobil tandvårdsbuss. För fortfarande är tänderna en del av kroppen och varje litet myrsteg har stor effekt på människors välmående vad gäller tandhälsan.

 

När vi granskar ÅHS budgetposter framöver ser vi ett tydligt behov av att balansera ekonomiskt ansvarstagande med kraven på att möta framtidens vårdbehov. Styrelsen och ledningen har redan påbörjat ett viktigt utvecklingsarbete. De föreslagna investeringarna på 1,46 miljoner euro för centrallagersystem, anestesimaskiner och övervakningsutrustning är avgörande för patientsäkerheten och vårdkvaliteten.

För att minska belastningen på akutsjukvården framöver bör vi också stärka det förebyggande arbetet och samarbete med olika trådar för en sömlös och heltäckande vårdkedja. Ett värdefullt steg i den riktningen vore att inrätta ett ambulerande vårdteam som kan erbjuda vård i hemmet eller på äldreboenden. Detta skulle minska behovet av akuta inläggningar och öka tryggheten för våra äldre.

En annan viktig utvecklingsmöjlighet är att investera i digital vård och hjälpmedel. Genom digitala verktyg kan vi effektivisera vården på distans, och förbättra tillgängligheten, särskilt för de som bor på landsbygden eller i skärgården.

Digital vård kan även stärka rehabiliteringen och hjälpa patienter att snabbare återgå till ett aktivt liv efter sjukdom. För vårdpersonalen innebär detta avlastning och bättre arbetsresurser. Ett ÅHS som hänger med i tiden är, som jag nämnde, en attraktiv arbetsplats.

 

Ett annat positivt initiativ är satsningen på dagkirurgi för att effektivisera operationsflödena, vilket förbättrar både kapacitet och kostnadseffektivitet.

 

Budgetförslaget är ett betydande steg i rätt riktning. Det förändringsarbete vi nu inleder säkerställer att ålänningarna även framöver kommer att få högkvalitativ vård.

Vi undviker den situation som nu präglar vården i Finland och genomför istället våra reformer på ett planerat och ansvarsfullt sätt. För vi kan bättre när alla arbetar tillsammans med ett långsiktigt gemensamt mål och vågar ta ansvar för hela kakan inte bara fokusera på russinen.

 

 

 

 

 

 

Minister Zekaj, budget 2025

Talman, ärade ledamöter,

Under 2025 kommer vi att genomföra en rad konkreta förbättringar inom vår social- och hälsovård, med målet att ge alla våra invånare det stöd och den vård de behöver.

Jag ska presentera några av de viktigaste områdena vi fokuserar på nästa år.

Viktigt omställningsarbete på ÅHS och ny vårdstrategi
Vi är också mitt i ett stort omställningsarbete inom ÅHS. Syftet är att skapa en vård som håller långsiktigt och eliminerar risken för tvärnitar.  Parallellt kommer vi att ta fram en ny vårdstrategi som sträcker sig till 2040. Här ingår också en översyn av fastighetsfrågorna, då många av våra sjukhus och vårdlokaler är föråldrade och behöver moderniseras. Redan nu i november tillsätts en parlamentarisk arbetsgrupp som kommer att leda det här arbete.

Vår vårdpersonal gör ett ovärderligt arbete varje dag och förtjänar att arbeta under goda förhållanden. För att visa vår uppskattning kommer vi att satsa 3,5 miljoner euro på löneökningar inom ÅHS. Det här är en viktig åtgärd för att fler ska vilja arbeta i vården och för att de som redan är där ska känna sig sedda och uppskattade.

En ungdomsmottagning för unga
Våra unga behöver vårt stöd. Därför kommer vi, inom ramen för projektet Barn och unga, att prioritera utvecklingen av en ungdomsmottagning. Den ska vara en plats där unga kan få stöd för både fysiska och psykiska behov.

För att möjliggöra det här behöver vi också se över och bryta ner de lagstiftningshinder som finns idag.

Smidigare vårdkedjor och mindre byråkrati
Genom att slipa vårdkedjorna, från kommunal omsorg till sjukhusvård, vill vi säkerställa att övergångarna fungerar bättre och att ingen hamnar mellan stolarna. Vi kommer arbeta stenhårt att förbättra flera lagar, såsom KST-lagstiftningen, klientavgiftslagen och ÅHS-lagen. Målet är att skapa bättre samordning och ta bort gränshinder skapar svårigheter just i nuläget. Krångel ger ingen nytta till någon.

Stöd till närståendevårdare och stärkt funktionshinder
Vi vet att många närståendevårdare tar ett stort och viktigt ansvar. Därför kommer vi under våren att, tillsammans med ÅSUB, genomföra en kartläggning av deras situation för att se hur vi bäst kan stötta dem. Detta arbete kan komma att leda till åtgärder.

Samtidigt fortsätter arbetet med funktionshindersreformen under året, som ska stärka stödet och göra det mer tillgängligt för de som behöver det mest. Det här är ett större arbete som kommer behöva göras. Men det kan inte vänta.

 

 

Ny lag för missbruksvård
Beroende och missbruk är samhällsutmaningar som vi tar på allvar. Under 2025 kommer vi att ta fram ett nytt lagförslag för att ge rätt stöd och förebygga problem. Den här lagstiftningen har skjutits upp tidigare, men vi kommer nu att driva arbetet framåt.

Kompenserande åtgärder för avskaffandet av sjukdomskostnadsavdraget
För att mildra effekterna av att sjukdomskostnadsavdraget avskaffades, har vi presenterat ett nytt stödpaket som riktar sig till de som drabbats mest. Vi kommer att minska kostnadstrycket för patienter på ÅHS med 300 000 euro. Vi kommer också höja minimibeloppet för personligt bruk till 300 euro för klienter i ESB. Lag PM för bägge delar är under arbete och lämnas in här inom kort till Lagberedningen för att sedan kompletteras under första kvartal med uppgifter från beskattningen 2023 och verksamhetsstatistiken 2024 Vid en revidering av klientavgiftslagen kommer vi att se över minimibeloppet även för de klienter som bor hemma och att avgifter ska baseras på nettoinkomster. Det här arbetet inleds under året.

 

 

Ändringar i barnskyddslagen och strategi för barn och unga
Vi ser över barnskyddslagen och gör nödvändiga förändringar. Parallellt arbetar vi med att färdigställa en strategi för barn och unga, som planeras vara klar i maj 2025. Det här är viktiga steg för att våra barn och unga ska känna sig trygga och omhändertagna.

Social trygghet och bevakning av nationella förändringar
Vi bevakar också rikets arbete med att slå samman olika förmåner till ett allmänt stöd. Vårt fokus är att se hur dessa förändringar påverkar oss. Det här har vi ännu inte helt klart för oss. Det vi däremot vet är att vi långt har egen behörighet i flera av dessa stöd. Därför behöver vi vara på tårna fortsättningsvis.

Jämställdhet och integration
Vi fortsätter implementeringen av vårt jämställdhetsprogram och arbetar på en ny integrationslagstiftning som ska lämnas som lagförslag.

Gruppanförande, Fellman

Ofta hör man i samband med valdagar att det är demokratins högtidsdag, det är då man firar att vi får utöva vår makt och rätt att få vara med och bestämma.
Nu firar vi demokratins viktigaste vardag – budgetdebatten. Vad är då demokratins tillstånd på Åland och i världen? På ett sätt kan man säga att allt är väl. Till och med i USA, där utgången av valet för många av oss är skrämmande och obehagligt, kan man säga att själva institutionen, genomförandet av valet fungerade, och förlorarna erkände sin förlust. Resultatet av ett val får man leva med och komma igen. Det finns förstås andra saker som man kan oroa sig för, till exempel hur vissa partier medvetet söker provokation, splittring och polarisering som politisk metod.
Makt skiftar, rollerna i opposition och majoritet byts vart fjärde år. Däremellan förutsätter ett parlamentariskt system stabilitet, sammanhållning och tillit, också när man på individplanet inte alltid får som man vill. Det enda sättet att effektivt utöva den makt alla som ställer upp i ett val eftersträvar är att göra det tillsammans med andra i en ganska delikat balans mellan olika partier, viljor och kompromisser. Ensam får man inget gjort, om det är det man är intresserad av
Bland de många budgetmotioner som lämnats in, även faktiskt bland dem som kommer från Obunden samling, finns mellan 30 och 40 motioner som socialdemokraterna väl kunde stöda eller åtgärder som de facto redan är på gång.
Under denna debatt kommer lagtinget att beröra en liten bråkdel av det som finns i budgeten, några enstaka politiskt intressanta frågor som återkommer. Det mesta av budgetens fördelning av medel är bara som vanligt. Om det är vi överens. Kom ihåg det. Vi är överens om det mesta.
Vi jobbar nu för första året med fastställda budgetramar som i sig innebär en avsevärt minskad och av lagtinget fastställd budgetram. De olika verksamheterna har levererat enligt ram, vilket på något sätt gör det lite märkligt att oppositionen tycks tro att inget gjorts.
Denna stora inbesparing har i år gått relativt smärtfritt. Så blir det inte nästa år, och då blir jobbet mycket tuffare, när smärtsamma prioriteringar ska göras.
För socialdemokraterna handlar årets budget om att hitta en balans mellan tre viktiga riktningar –behovet av att hitta en hållbarhet i vår pyttelilla ekonomi, behovet av reformer och förändring och nödvändigheten att värna om den välfärd som gjort vårt land tryggt, stabilt och lyckligt.
Socialdemokratin är reformrörelse. Vi vill inte stå stilla. I årets budget finns en hel del förändring, från stora omvälvningar inom Ålands hälso och sjukvård till basfrågor kring it, förvaltning och säkerhet som kanske inte genererar så mycket klick men som är nödvändiga för en god samhällsutveckling.
Att förändra tycker alla är bra, men inte lika ofta att förändras. Det är den stora utmaningen både i förvaltning, i verksamheter och i politiken, att lyfta blicken framåt och utmana sig själv. Ledarskap i tider som kräver förändring måste vara uthålligt, stabilt och lyssnande, både ryggrad och trygghet. Man måste ha en riktning och ett mål och beredskapen att justera kursen, till exempel som landskapsregeringen gjort i fråga om bildandet av det nya rederibolaget axferries.
Gymnasiereformen som nu lagfästs är en viktig reform. Ingen ska välja bort gymnasiestudier för att man inte har råd med det. Under förra mandatperioden var socialdemokraternas linje att Åland skulle gå in för en utvidgad läroplikt som i Finland, en gymnasieskola som både är kostnadsfri och obligatorisk. Den förra regeringen gick in för en annan linje, där kostnadsfriheten förverkligas, men åtgärder för att fånga upp alla ungdomar genomförs på annat sätt. Här är ett exempel på när vi valt att inte riva upp det arbete som gjorts, utan utveckla det vidare. Redan förra mandatperioden var det klart att reformen delvis finansieras med ett sänkt studiestöd för studerande i gymnasiet. Vi tycker de anpassningar regeringen gjort för att stöda skärgårdselever och familjer med låga inkomster är nödvändiga och kommer noga att följa upp att kostnadsfriheten i praktiken efterlevs.
Kommunerna är våra primärproducenter av skola och omsorg. Vi känner en stor oro för hur kommunerna i framtiden ska klara ansvaret för dessa viktiga åtaganden. I denna budget finns skattelättnader för medborgarna, och det utlovas lagstiftningsreformer och en översyn av landskapsandelssystemet, men det är ingen snabb lindring. Samtidigt lagstiftar vi om likviditetsstöd och kriskommuner, men också det är reaktiva åtgärder. I dagens politiska läge finns ingen samsyn om hur man från landskapsnivån kunde få till stånd de nödvändiga förändringar som funnits på kartan redan i decennier, Vi sätter vår tillit till att politiker och tjänstemän i kommunerna nu, under konkurshot, kommer att samla sig. Kanske kommer en sammanslagning, kanske kommer ett nytt samarbete kring äldreomsorgen. Det viktiga för socialdemokraterna är att omsorgen om kommungränserna inte är viktigare än omsorgen om kommuninvånarna. Vår gemensamma börs är ändlig, därför måste vi också i kommunerna öppna för förändringar.
Vi har en fantastisk nivå på hälso- och sjukvården på Åland. Vi är friska, vi lever länge och vi har ett sjukhus med god och snabb tillgänglighet. Men – allt förändras. Tekniken, tillgången på personal, specialiseringen, digitalisering, demografin och alla kostnadsökningar som nya medicinska upptäckter för med sig. De första stegen tas nu för en åländsk sjukvård på väg in i framtiden. Det kommer inte att ske utan plågor, men riktningen måste vara tydlig.
Den hetaste debatten under hösten var den om sjukdomskostnadsavdraget. De åtgärder som kompenserar det avskaffade avdraget är precis sådana som vi ville se – skattelättnader för låg och medelinkomsttagare, mer pengar kvar i börsen till de som bor på institution, ett mer riktat högkostnadsskydd inom Åhs, reformer av klientavgiftslagen. Det i kombination med ändrade ersättningar i riket för kostnader till exempel för fysioterapi och tandvård är bättre än det gamla systemet, som till stora delar inte träffade rätt. Här är ett typexempel på att man ibland måste hålla ut med det man tror på också i kritikstormens öga.
Några ord om skillnaderna mellan det som oppositionen vill ändra på och det som regeringen framför:
HI lyfter flera frågor som redan är på bordet eller finns i regeringsprogrammet. Vi sympatiserar med ambitionen, absolut, men allt som är lätt är redan gjort. Det som är svårt är under arbete. Vi tror inte att man ska sätta mer tid på en klimatlag, de ramarna finns redan i EU-direktiv. Vi vill koncentrera krafterna på sånt som ger konkret, direkt effekt – elektrifiering, klimatsmartare färjor, kollektivtrafik, inte symbolik.
Moderaterna sitter mentalt med ena foten kvar i regeringsmakten och kommer med många förslag som är en fortsättning på det man tidigare gjort. Inte är vi överens om allt, men det är mer en fråga om metod än mål. Det som gjort mig lite ledsen är ledamoten Valves motion om att avsluta landskapsregeringens strukturella  och förebyggande arbete mot ojämställdhet. I en tid när fler unga män tycker att kvinnor kan skylla sig själv om de får stryk känns det inte rätt att överföra ansvaret till ombudsmannamyndigheten vars arbete i större utsträckning är övervakande och reaktivt.
Obunden samling då. Bortsett de matchande outfitsen och vilka signaler man nu ville sända ut med dem är den sk skuggbudgeten ett mischmasch av sådant vi utan problem kunde stöda, och saker där vi ideologiskt och praktiskt står långt ifrån varann. Tydligast är skillnaden när det gäller kultursyn och klimatpolitik.
Vi vet att Åland är ett mångkulturellt inflyttningssamhälle där integration inte bara handlar om att inflyttade ska anpassa sig till de obundnas dröm om Åland på 1950-talet, utan också om att vi alla utvecklas och öppnar oss. Gemensamt har vi kanske den stora betoningen på god tillgång till språkinlärning.
Om man vet, inte tror, att människan är ansvarig för en klimatförändring som hotar stabilitet och överlevnad för människor på jorden, så måste man jobba på alla sätt man kan för en förändring. Bärkrafts-arbetet har varit sällsynt framgångsrikt i sin bredd i samhället och påverkan på vårt beslutsfattande. Inte heller det är något som står över kritik, men ett effektivt och innovativt sätt att driva förändring.
Den havsbaserade vindkraften kan bli både Ålands bidrag till en global energiomställning och en ny inkomstskälla och nya arbetsplatser på Åland.  Vi socialdemokrater är inte beredda att vända framtiden ryggen eller bedriva den slag vindkraftspolitik som innebär att man bara går dit opinionen blåser för tillfället.
Tvärtom. Vi vill framåt, och vi vill att alla är med.

 

 

Minister Gunell anförande 2025

Anförande budget 2025
Vi människor vill ha trygghet. För våra barn, för oss själva, för när vi rör oss i samhället, trygghet för gamla och de som av olika orsak är sårbara. Inom infrastruktur jobbar vi med personalens hjälp outtröttligt för tryggare kommunikationer, trafiksäkerhet, att förebygga skador och minska olyckor på våra vägar.
Det betyder att vi bygger nya färjfästen i skärgården, broar som bär tunga laster, nya vägar och cykelvägar. Nya fenomen som elsparkcyklar som förorsakar skador på barn och unga måste man ta tag i, bilbälten i skolskjutsarna ska lösas och gamla färjor örnyas med ny teknik.
Ett tryggare, säkrare Åland handlar också om att ta ansvar för klimatet, minska våra utsläpp systematiskt och ge framtida generationer förutsättningar att leva.
Det finns mycket lobbyism mot förnyelsebar energi, det finns intressen och länder som vill fortsätta den gamla fossila vägen. Fortsatt förbränning av gas, kol och olja har försatt jordklotet i konstant febertillstånd. Den vägen kan vi inte fortsätta gå om vi vill att barn och barnbarn också ska leva ett gott liv.
Sol och vindenergi är viktiga för vår omställning på energimarknaden.
Landskapsregeringen fortsätter under 2025 med möjliggörandet av etablering av havsbaserad vindkraft​ norr om Åland. När regeringen Sjögren tillträdde fortsatte vi projektet Sunnanvind och tidigare lade tillfället för auktionen med ett år, dvs en auktion som ska påbörjas under 2025.
Landskapets roll är densamma som Forststyrelsen är i riket, dvs att bereda och sköta utarrendering av vattenområdena – medan det är energimarknaden, dvs de bolag som verkar inom vindkraft ska bygga: dvs Landskapsregeringen möjliggör, marknaden genomför…i enlighet med de lagar och villkor som vi uppställer. Eftersom arrendetiden är lång så gäller det att ha juridiken under kontroll, en tjänst som Bird et Bird hjälper oss med.
I möjliggörandet ingår planläggningen, dvs att uppgöra förslag till generalplan för området, landskapet gör den för kommunernas räkning som har planläggningsrätten.
Generalplanen görs av WSP Sverige och ett första utkast levereras i februari och vara klar i maj. En ekonomisk utredning är under arbete på finansavdelningen om vilka intäkter man kan få under olika omständigheter och tid utifrån olika scenarion.
Intäkterna är skatter, fastighetsskatter och arrenden som tillfaller kommuner och landskapet som är vattenägare. Andra nyttor för samhället är arbetstillfällen, affärsmöjligheter, vätgasekonomin, många andra utvecklingsmöjligheter som följer i spåren av en ny näring.
I planläggningen ingår också en miljörapport och den utreder vindparkernas effekter på fågelliv, fågelmigration, fiskar, inventeringar, undervattensbuller, sjöfart, bottenundersökningar osv.
Planläggningsområdet är stort och utredningarna leder till att det område som sedan bjuda ut minskar. Vägen smalnar av under året.
Att bygga havsbaserad vind är en mycket långsiktig satsning. Vi vet att även om vi har auktionsprocessen slutförd om 1-1,5 år och då vet vilket eller vilka bolag vi jobbar vidare med så kommer det att dröja innan investeringsbesluten tas, alla MKB är genomförda och tillståndsprocesser är genomförda. Prognoserna är alltså att förverkligande och själva byggnationen kan ske först runt 2030-32. Det betyder också att inkomster från fastighetsskatt är något som framtida generationer får njuta av mest. Det här är ett projekt som sträcker sig 40 år fram i tiden och inkomsterna kan se olika ut 2030, 35, 40, 2050 osv…
I december får Sunnanvind förstärkning i form av en projektledare för auktionsprocessen och en affärsutvecklare. Meningen är att i januari ska kunna meddela lagtinget, allmänheten och marknaden om en tidtabell för 2025, vad som sker när och vilka milstolpar som vi ska nå under året.
Vi kommer att ställas inför flera vägval under våren som handlar om vilken typ av auktionsmetoder vi ska välja, hur villkoren preciseras, hur marknadsdialogen ska skötas, opinion, samråd och dialogen med kommunernas befolkning och beslutsfattare.
Vi kommer också att fortsätta arbetet med de möjligheter och den infrastruktur som vätgasekonomin kan erbjuda.
Elanslutningar, kopplingar till stamnät, förhandlingar på politisk nivå och mellan tjänstemän hos oss och Arbets- och näringsministeriet. Lagstiftningar påverkar oss som riket nu arbetar med, EEZ (den ekonomiska zonen) och elmarknadslagstiftning. Det viktiga budskapet från Åland till rikets beslutsfattare är att jämställa vindkraft på åländska vatten med de projekt som finns på finskt territorialvatten och den ekonomiska zonen.

Gemensam insändare: Dags att stå upp för europeiska värderingar – inte fördomar

Under diskussionerna om Mariehamns integrationsprogram har vissa uttryckt en inställning där flyktingar och invandring från utanför Europa ses som en börda för Åland, medan de från inom Europa betraktas som välkommen arbetskraft. Denna syn på människor, beroende på varifrån de kommer, är inte konstruktiv – det är ren diskriminering. Sådana attityder, tillsammans med fördomar på arbetsmarknaden, skapar splittring och bidrar direkt till segregation. De som står upp för alla människors lika värde försvarar de europeiska värderingar som bygger på respekt, människovärde och empati. Däremot strider uttalanden som dessa mot de värden vi säger oss vilja försvara och motverkar ett hållbart och inkluderande Åland.

Cirka 37 % av ålänningarna är födda utanför Åland och är synliga och uppskattade samhällsaktörer som bidrar till utvecklingen av det åländska näringslivet, kulturen, utbildningen och andra delar av vårt samhälle. De människor som ibland bemöts med skepsis driver butiker och restauranger, arbetar i våra institutioner och kommuner och bidrar på betydelsefulla sätt till vårt samhälle varje dag. Dessa personer har gjort sin del för att integreras på Åland, och de förtjänar både erkännande och en ursäkt för de kränkande uttalanden som gjorts i debatten. Det är hög tid att vi alla visar de europeiska värderingar vi säger oss stå för och aktivt stödjer integration, istället för att lägga upp hinder. Att bygga ett hållbart, inkluderande samhälle är  vårt gemensamma ansvar.

Kvotflyktingar är en sårbar grupp som inte valt att lämna sitt hemland – de har tvingats till det på grund av krig, humanitära kriser eller politiska och religiösa hot. De är alltså individer som flyr från våld och förföljelse och därför behöver internationellt skydd. Det är vårt gemensamma ansvar att erbjuda den trygghet som alla människor har rätt till. Vår medmänsklighet och våra demokratiska värderingar bör motivera oss att se till att de som är i akut behov av skydd och trygghet kan finna det hos oss.

När vi förvägrar andra samma chans av rädsla eller fördomar riskerar vi att förlora den mångfald som gör Åland starkare och mer motståndskraftig, och sådana uttalanden hotar sammanhållningen i vårt fredliga samhälle. Att lämna sitt hemland kräver mod, styrka och viljan att överleva. Åland och Finland – några av världens mest stabila och lyckliga platser – borde vara platser där vi hedrar och stöder dessa modiga människor. Helt enkelt, vi behöver dem.

Integration handlar om att bygga broar, visa värdighet, respekt och empati, och skapa ett hållbart samhälle där vi bryr oss om varandra oavsett ursprung. För oss som fötts utanför Norden men valt att vara en del av Ålands framtid, är integration inte bara en nödvändighet för en åldrande befolkning – det är en moralisk skyldighet och en fråga om mänskliga rättigheter, grundad i internationella lag och europeiska värderingar.

För att Åland ska växa måste vi välja gemenskap som vägen framåt och vara ett samhälle som både välkomnar och värdesätter alla sina medlemmar. Om vi vill attrahera människor som vill bidra och bli en del av vårt samhälle, måste vi själva stå för de värden vi förväntar oss.

Åland ska vara ett samhälle som välkomnar, värdesätter och stärker alla sina medlemmar. Verklig hållbarhet kräver att vi omfamnar vårt ansvar gentemot varandra och kommande generationer.

Alyssa Bittner-Gibbs (S)

Medlem i Ålands Integrationsrådet

Ordförande, Ålands mångkulturella föreningen

Kristine Logoss Dzene (S)

Viktoria Olsson (Lib)

Jonas Sommarhed

Medlem i Ålands Integrationsrådet

Insändare: Camilla Gunell, Skärgårdstrafik i förändring

Skärgårdstrafiken genomgår som bäst många förändringar. Klimat, utsläppsrätter, tillgänglighet och ekonomiska realiteter kräver omställning. Det gäller att hålla sikte på framtiden och med tålamod, tillit och hårt arbete kommer vi att skapa bättre förutsättningar för en stabil skärgårdstrafik än den ytterst sårbara situation vi lever med idag.
Tillsammans med det statligt ägda Finferries bildar vi nu ett gemensamt skärgårdsrederi, Axferries för att skapa en aktör på utförarsidan som har kapacitet, kompetens och styrka att långsiktigt bedriva trafik. Finferries har sedan länge bedrivit skärgårdstrafik på samma breddgrader och isförhållanden som vi samt erfarenheter av att investera och bygga om färjor med ny teknik. Båda parter delar visionen om en fossilfri trafik till 2035.
Färjfästen i skärgården standardiseras. Sottungas nya färjfäste invigdes i somras, Kumlinge norra är snart klart, Enklinge påbörjas inom kort. Sedan återstår Lappo, Hummelvik och Snäckö. Färjfästena är gamla och för säker lastning och lossning krävs ombyggnation. Det kommer ännu att ta tid innan allt är färdigt, men vi jobbar i den takt som resurserna räcker till. När alla färjfästen är klara kan färjorna kunna flyttas flexibelt inom trafiksystemet.
Ålandstrafikens bokningssystem moderniseras och byggs om. Ny hemsida, ny webb-bokning och digital incheckning i hamnarna lanseras i januari 2025. För att möjliggöra användarvänliga digitala verktyg har vi rensat i djungeln av undantag som skapats genom åren inom bokningsregler och taxor. För att användarna ska komma väl i gång med den digitala bokningen så bemannas Ålandstrafiken i början av året av fler som kan svara på användarnas frågor. Den nya webbokningen ska också vara enklare för turister. Turister kan köpa Öppna biljetter som är giltiga i alla huvudhamnar och kostar 32 euro då de köps på nätet. Vi överväger att skapa ett turistkort för dem som vill pendla exempelvis till Föglö.
Behovet av nya färjor finns kvar även om vi kan bygga om några av de gamla. En ansökan om extra anslag tas fram för att lämnas till Ålandsdelegationen med önskan om ett ekonomiskt stöd för investeringar. En färjprototyp för den nya skärgårdsfärjan har tagits fram.
Linfärjan mellan Töftö-Prästö byggs om och elektrifieras under 2025 och 2026. Turlistor som införs på fyra linjer från 2025 tar ner kostnader, utsläpp och slitage.
Det har varit mycket diskussion om avgifterna i skärgårdstrafiken. De som åker mest har årskort som kostar 190 euro från årsskiftet. Kortens pris har höjt från 176 euro till 190 euro eftersom någon prisjustering inte skett på flera år. Priset kan jämföras med ett busskort i kollektivtrafiken som för en vuxen kostar 270 euro på årsbasis.
Det är viktigt att minnas att skärgårdstrafikens avgifter som utgör 1,6 miljoner av kostnaderna på ca 20 miljoner per år går till att finansiera servicenivån. Landskapsregeringen söker systematiskt sätt att minska kostnaderna. Under 2025, innan en längre upphandling görs, kommer en grundlig genomgång av trafikutbudet att genomföras i dialog med brukarna.
Med dessa förändringar under arbete ser vi framför oss en mer optimerad trafik, bättre nyttande av kapaciteten ombord, ett stabilt utförarbolag som kan bedriva trafiken långsiktigt och påbörja omställningen till en mer miljövänlig trafik.

Camilla Gunell (S)
Infrastruktur och klimatminister